Masa Kerja dan Kepuasan Kerja : Saling Berhubungan ?

Authors

  • Faridah Karyati* Universitas Achmad Yani Banjarmasin, Kalimantan Selatan, Indonesia
  • Alpha Ariani Universitas Achmad Yani Banjarmasin, Kalimantan Selatan, Indonesia
  • Nur Syifa Rizki Andini Universitas Achmad Yani Banjarmasin, Kalimantan Selatan, Indonesia

Keywords:

Masa Kerja, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui masa kerja dengan kepuasan kerja apakah saling berhubungan. Pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan asosiatif dengan metode survey. Sampel yang digunakan sebanyak 24 orang tenaga pengajar yang berada di fakultas keguruan disalah satu perguruan tinggi swasta di Kalimantan. Hasilnya menunjukkan bahwa   thitung  = 0,538 > ttabel  = 0,404 (sig 0,000) dimana signifikan t lebih kecil dari α = 0,05 yang berarti bahwa antara masa kerja dengan kepuasan kerja saling berhubungan.  Sebagian besar tenaga pengajar memiliki masa kerja baru yaitu antara 1-10 tahun, dan sebagain terkecil memiliki masa kerja yang lama yaitu 20-30 tahun. Dan sebagian besar tenaga pengajar memiliki tingkat kepuasan yang cukup puas, tetapi ada pula sebagian kecil memiliki ketidakpuasan kerja.   Individu   yang   memiliki   tingkat   kepuasan   kerja   yang   tinggi   akan mengembangkan komitmennya terhadap pekerjaan dan tidak ingin keluar dari organisasi/lembaga sehingga akan menambah masa kerjanya.

References

Ariani, A., Karyati, F. (2023). The Effect Of Suitability Between Personality Types And Work Environment Models On Job Satisfaction. International Journal of Business, Law, and Education, Volume 4, Number 1:175-183. https://ijble.com/index.php/journal/article/vie w/147/124

As’ad, M. (2004). Psikologi Industri. Yogyakarta: PT Liberty

Chairy, S.L. (2002). Seputar Komitmen Organisasi. Jakarta : Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.

Christian, Y., dan Purba, D.E. (2021). Peran Masa Kerja Pada Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dan Intensi Meninggalkan Organisasi Pada Guru Sekolah Swasta. MEDIAPSI, Vol 7, No. 2:150-165.

Dickson, K.E, Lorenz, A (2009). Psychological Empowerment And Job Satisfaction Of Temporary And Part-Time Nonstandar Worker : A Preliminary Investigation. Institute Of Behavior And Applied Management vol 24 (1):166-191.

Jayanti, K.N. dan Dewi, K.T.S. (2021). Dampak Masa Kerja, Pengalaman Kerja, Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Pembangunan, Manajemen dan Bisnis, Akuntansi, Volume 1 Nomor 2: 75-84.

Karima, A. N., Nursyamsi, I., & Umar, F. (2018). The Effect of Tthe Work, Training and Motivation to Employee Productivity at PT. Bank Sulselbar Major Branch of Makassar. Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship, 1(4):83-95. https://doi.org/10.26487/hjabe.v1i4.133

Kawatu, P. (2012). Bahan Ajar Kesehatan Dan Keselamatan Kerja. FKM-Unsrat. Manado.

Luthans, F. (2011). Organizational Behavior: An Evidance-Bassed Approach. 12th Edition. New York: McGraw Hill/Irwin.

Meiyanto, S. dan Santosa, F.H. (1999). Nilai-Nilai Kerja Dan Komitmen Organisasi : Sebuah Studi Dalam Konteks Pekerja Indonesia. Jurnal Psikologi. 1: 29-40.

Pitasari, N.A.U dan Perdhana, M.S. 2018. Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Literatur. Diponegoro Journal Of Management. Vol. 7. Nomor 4: 1-11.http://ejournalS1.undip.ac.id/index.php/management.

Priyadi. (2009). Pengaruh Umur, Masa Kerja Dan Gaya kepemimpinan terhadap Kinerja karyawan PT. Mondrian Klaten. Skripsi (tidak diterbitkan). Surakarta : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Robbins, S., & Coulter. M. (2012). Managemet. 11th edition. New Jersey: Pearson Education, Prentice Hall.

Spreitzer GM, De Janasz, S.C, & Quinn, R.E. (1997). Empowerment to Lead : The Role Psychological Empowerment In Leadership,Center For Effective Organization. Marshall School of Business. University of Southern California-Los Angeles.

Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif dan R & D (Ketiga). Bandung : Alfabeta.

Salami, S.O. (2008). Demographic and Psychological Factors Predicting Organizational Commitment Among Industrial Workers, Anthropologist. 10 (1): 31-38.

Tarwaka. (2017). Keselamatan dan Kesehatan Kerja “Manajemen dan Implementasi K3 di Tempat Kerja” (2nd ed.). Surakarta: Harapan Press.

Wiliandari, Y. (2015). Kepuasan Kerja Karyawan. Society, Jurnal Jurusan Pendidikan IPS Ekonomi, Edisi XIV, Oktober.

Windiana, L., Tain, A., Baroh, I. (2020). Kepuasan Kerja Karyawan di Unit Usaha Milik Kampus. Agriecobis (Journal of Agricultural Socioeconomics and Business) Vol. 3, No. 2, October 2020: 87-92.A., & Surahmat. (2017). Tiga Pilar Konservasi: Penopang Rumah Ilmu Pengembang Peradaban Unggul. Semarang: UNNES Press.

Downloads

Published

2023-11-01

How to Cite

Karyati, F., Ariani, A., & Andini, N. S. R. (2023). Masa Kerja dan Kepuasan Kerja : Saling Berhubungan ?. EduCurio: Education Curiosity, 2(1), 7–12. Retrieved from https://qjurnal.my.id/index.php/educurio/article/view/611

Issue

Vol. 2 No. 1 (2023): November 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Faridah Karyati, Alpha Ariani, Nur Syifa Rizki Andini

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

License and Copyright Agreement

  1. Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
  2. Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
  3. Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 
  4. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  5. Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.